قيادة التغيير في لوجيك
نؤمن بأن القادة أصحاب الرؤية يشكلون الأساس الحقيقي لنجاح التحولات المؤسسية وصناعة الأثر المستدام.
لقد صُممت وظائفنا الاستشارية لتمكين الكفاءات من تطوير إمكاناتها وتحقيق أثر مهني حقيقي، من خلال فرص تتيح العمل ضمن مجموعة متنوعة من القطاعات والخدمات الاستشارية، بما يعزز الخبرات ويوسّع آفاق النمو والتطوير المهني. نحرص على توفير بيئة عمل ديناميكية ومحفّزة، تتسم بالتحدي والإلهام، وتفتح المجال أمام التطور المستمر على الجانبين المهني والشخصي.
المسار المهني
يمنحك كل دور فرصة للاطلاع على مجموعة متنوعة من القطاعات والخدمات، مما يزوّدك بالخبرة والعمق اللازمين للنجاح في بيئات أعمال متغيرة.
محلل أعمال
في بداية مسيرتك المهنية في الاستشارات، ستعيش في رحلة مميزة من التعلّم المستمر والتطوير العملي. يتضمن هذا الدور العمل على جمع وإجراء البحوث للبيانات ذات الصلة، وربطها وتوليد الأفكار، إلى جانب ممارسة التفكير النقدي والتعرف على الفرضيات الاستشارية. كما ستتولى تحليل النتائج وتلخيصها بشكل واضح وذو معنى، وإعداد العروض التقديمية وتوثيق الملاحظات بدقة، بالإضافة إلى المشاركة في الأنشطة المؤسسية واستثمار كل فرصة للتعلّم والتطور
محلل أعمال أول
يتطلب هذا الدور، المخصص لأصحاب الخبرة من سنة ونصف إلى 3 سنوات، تقديم مساهمة فعّالة في المشروعات، مع الحفاظ على مستوى ثابت من الأداء والتعلّم المستمر. تشمل مسؤوليات هذا الدور إجراء البحوث لدعم وتطوير الفرضيات الاستشارية، واختبارها وتحليلها للمساهمة في حل تحديات العملاء، إلى جانب تحليل النتائج واستخلاص الرؤى الرئيسية، والمشاركة في إعداد المخرجات والتوصيات، وطرح الأفكار، والمساهمة في الأنشطة المؤسسية مع الاستمرار في تطوير المعرفة والمهارات المهنية.
استشاري
يُتوقع من الاستشاري تقديم رؤى وتحليلات أكثر عمقًا، والمساهمة في تطوير الفرضيات الاستشارية بصورة متقدمة. ويتطلب هذا الدور القدرة على استخلاص الرؤى وبناء الفرضيات لمعالجة تحديات العملاء، وحل المشكلات وتقديم التوصيات المناسبة، إلى جانب تولّي مسؤولية المخرجات النهائية والعمل بروح تعاونية ضمن فرق العمل. كما يشمل الدور تطبيق المنهجيات والاستفادة من الخبرات والمعارف المكتسبة ومشاركتها مع الآخرين، إضافة إلى المساهمة في تطوير الأعمال من خلال إعداد العروض الاستشارية.
استشاري أول
يُمثل دور الاستشاري الأول مرحلة محورية في المسار المهني نحو منصب "الشريك". ويتطلب هذا الدور القدرة على تطوير الرؤى وبناء الفرضيات الاستشارية للعملاء، وتقديم الحلول المناسبة ومعالجة التحديات بفعالية، إلى جانب إدارة مسارات العمل المختلفة والعمل بشكل تعاوني ضمن فرق متعددة التخصصات. كما تشمل مسؤوليات الدور تطبيق المنهجيات الاستشارية، ونقل المعرفة والخبرات المكتسبة وتوجيه أعضاء الفريق، بالإضافة إلى المساهمة في تطوير الأعمال من خلال إعداد العروض الاستشارية.
مدير
في حين أن هذا الدور يهتم في المقام الأول بقيادة الفرق في المشاريع، فمن المتوقع أيضًا من المدير أن يبدأ في لعب دور مؤسسي والقيام بدور أكثر نشاطًا في تطوير الأعمال. تتضمن توقعات هذا الدور توجيه ومراجعة المخرجات النهائية لضمان الجودة وإدارة العروض وتطوير فرص الأعمال وتوسيع قاعدة العملاء وإدارة الفرق وتوجيه تطويرهم وإدارة مشاريع متعددة (حتى 2) مع تحمل مسؤوليات الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
مدير أول
يمثل دور المدير الأول المرحلة الأخيرة قبل الوصول إلى منصب "الشريك". وعلى الرغم من أن المتطلبات الأساسية للدور لا تختلف بشكل كبير، إلا أن التركيز يمتد من إدارة العملاء إلى إدارة الأعمال وتنميتها. تشمل مسؤوليات هذا الدور الإشراف على المخرجات ومراجعتها لضمان الجودة، وإدارة العروض والمقترحات وتطوير فرص الأعمال وتوسيع قاعدة العملاء، إلى جانب قيادة الفرق خلال مراحل التنفيذ ودعم تطويرهم المهني. كما يتولى المدير الأول إدارة عدة مشاريع في الوقت ذاته، والمساهمة بدور مؤسسي فعّال مع تحمل مسؤوليات الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
شريك
يقود الشريك توجهات لوجيك الاستراتيجية، ويسهم في تحويلها إلى واقع من خلال الإشراف على التنفيذ وتحقيق النمو المستدام للأعمال. ويتمثل دوره في إدارة المؤسسة وتوسيع نطاق أعمالها وبناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء والشركاء. تشمل مسؤوليات هذا الدور إدارة العلاقات مع العملاء بشكل استراتيجي لتعزيز الشراكات المستدامة، وتحديد التوجهات العامة وتقديم الخبرات الفنية والقطاعية، إضافة إلى إجراء المراجعة النهائية واعتماد المخرجات الاستشارية. كما يتولى الشريك تنمية الأعمال من خلال بناء الشراكات وتوسيع قاعدة العملاء، إلى جانب قيادة الأسواق أو الوظائف الرئيسية داخل المؤسسة، والمساهمة في رسم استراتيجية الشركة وتوجيه مسار نموها المستقبلي.
شريك أول
يُمثل الشريك الأول مستوى متقدمًا من الخبرة القيادية والاستشارية، حيث يقود توجهات لوجيك الاستراتيجية ويسهم في تنفيذها بما يدعم نمو الأعمال واستدامتها. ويتمثل دوره في إدارة المؤسسة، وتوسيع نطاق أعمالها، وتعزيز مكانتها كشريك موثوق في السوق. تشمل مسؤوليات هذا الدور إدارة العلاقات مع العملاء بشكل استراتيجي لبناء شراكات طويلة الأمد، وتحديد التوجهات العامة وتقديم الخبرات الفنية والقطاعية المتخصصة، إلى جانب إجراء المراجعة النهائية واعتماد المخرجات الاستشارية. كما يقود الشريك الأول جهود تطوير الأعمال من خلال بناء الشراكات وتوسيع قاعدة العملاء، بالإضافة إلى قيادة القطاعات أو الأسواق الرئيسية داخل المؤسسة، والمساهمة في صياغة استراتيجية الشركة وتوجيه مسار نموها المستقبلي.