كريم الشارود
شريك
يتمتع كريم الشارود بخبرة تتجاوز 10 سنوات في مجال الاستشارات الإدارية، مع تخصص رئيسي في الاستراتيجية، والتحول والتطوير المؤسسي، وإعادة الهيكلة التنظيمية. وقد قاد العديد من المشروعات الاستراتيجية والتحولية للقطاعين العام والخاص، حيث ساعد المؤسسات على تطوير استراتيجيات نمو مستدامة وتحويلها إلى خطط تنفيذية قابلة للتطبيق من خلال ترجمة التوجهات الاستراتيجية إلى أهداف تشغيلية ومؤشرات أداء ومبادرات واضحة تضمن التنفيذ الفعال وتحقيق النتائج المستهدفة. كما قاد العديد من الدراسات السوقية ودراسات الجدوى التجارية التي دعمت العملاء في تحديد أولويات النمو، وتعزيز التمركز التنافسي، وتقييم فرص التوسع والاستثمار على أسس مالية وتشغيلية سليمة. يمتلك كريم خبرة واسعة في قيادة برامج التحول المؤسسي وإعادة الهيكلة التنظيمية، حيث عمل على مواءمة الهياكل التنظيمية مع الأولويات الاستراتيجية، وتطوير نماذج التشغيل، وتصميم السياسات والإجراءات المؤسسية، وتفعيل أنظمة الموارد البشرية وإدارة الأداء. كما قاد مبادرات واسعة لتحليل أعباء العمل وتخطيط القوى العاملة وتحسين استخدام الموارد البشرية، وساهم في بناء أطر مؤسسية تدعم الحوكمة وتعزز الكفاءة التشغيلية والاستدامة التنظيمية. وقد شملت أعماله تطوير الهياكل الوظيفية وأنظمة التقييم والأدوات الرقمية التي تساعد المؤسسات على رفع مستوى الأداء وتحسين جودة اتخاذ القرار.
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/kareem-elsharoud-09679288
تمتد خبراته القطاعية عبر مجموعة متنوعة من القطاعات، وفي مقدمتها السلع الاستهلاكية سريعة التداول والأدوية والتطوير العقاري والمقاولات. ففي قطاع السلع الاستهلاكية، قاد استراتيجيات نمو وتحول لعدد من الشركات العاملة في مجالات السناكس والحلويات والأغذية المعلبة، شملت دراسات حجم السوق، وتقسيم شرائح العملاء، وتحسين المحافظ الإنتاجية، وتطوير استراتيجيات دخول الأسواق، وإعادة هيكلة قنوات التوزيع والمبيعات. كما يمتلك معرفة متعمقة بقطاع الأدوية عبر مختلف حلقات سلسلة القيمة، حيث شارك في برامج تحول مؤسسي لشركات دوائية رائدة في مصر، بالإضافة إلى إجراء أبحاث سوقية موسعة لموزع رائد والعمل في مشروع الفحص التجاري والتشغيلي النافي للجهالة للاستحواذ على سلسلة صيدليات رئيسية.
كما قاد كريم العديد من المشروعات الاستراتيجية والتنظيمية في قطاعي التطوير العقاري والمقاولات في مصر والمملكة العربية السعودية، حيث عمل مع مطورين رئيسيين وشركات متوسطة وكبيرة الحجم على تطوير استراتيجيات النمو، وإعادة تصميم الهياكل التنظيمية، وتحسين نماذج التشغيل، وتعزيز التكامل بين التخطيط والتطوير والمبيعات وخدمة العملاء. وتمتد خبراته كذلك إلى الشركات العائلية، حيث دعم العديد من المؤسسات العائلية العاملة في قطاعات السلع الاستهلاكية والأدوية والعقارات في تطوير استراتيجيات النمو، وتنويع المحافظ الاستثمارية، وتعزيز الحوكمة، وبناء القدرات المؤسسية اللازمة لتحقيق الاستدامة والنمو طويل الأجل عبر الأجيال.