LOGIC Consulting

October 20, 2022

Thumb

رحلة الطرح في سوق الأسهم الموازي بالمملكة العربية السعودية (نمو)

تعتمد رحلة الطرح على ‎٨‏ محاور رئيسية:

  1. الاستراتيجية إعداد استراتيجية الشركة وتصميم الأهداف والمبادرات الاستراتيجية.
  2. الحوكمة تصميم وتفعيل ممارسات الحوكمة.
  3. القانونية ضمان توافق الشكل القانوني للشركة مع متطلبات السوق.
  4. المالية تصميم النموذج المالي وإعداد القوائم والتقارير المالية وكافة متطلبات الإفصاح.
  5. التشغيلية تصميم السياسات والإجراءات والعمليات اللازمة لضمان تدفق سير العمل.
  6. المؤسسية تصميم وتفعيل الهيكل التنظيمي وتوضيح الأدوار والمسئوليات.

وتهدف إلى تحقيق الآتي:

  • ضمان استدامة أعمال الشركة والتطوير المستمر 
  • تحقيق أفضل عاند مادي للمساهمين 
  • التأكد من التزام الشركة بالمتطلبات الإلزامية للشركات المدرجة
  • دعم المساهمين في التأكد من جودة تدفق سير العمليات في المواعيد المحددة

أ/ المراحل الخاصة بمتطلبات الامتثال

1. المرحلة المالية

تهدف تلك المرحلة إلى ضمان توفر كافة المتطلبات المالية

  • ‏الهيكلة المالية وتحديد حصص الملاك في عملية الطرح
  • تحديد متغيرات السوق ومدى تأثيرها على الأداء المالي
  • تصميم نموذج مالي
  • الوصول للقيمة السوقية المطلوبة

2. مرحلة الحوكمة

تهدف تلك المرحلة إلى تفعيل ممارسات الحوكمة بالشركة لضمان:

  • تحقيق مبدأ الشفافية بما يضمن للشركة الوصول إلى المستثمرين المحتملين
  • تحرير الإدارة من تدخل المساهمين من خلال الفصل بين الملكية والإدارة
  • تحسين الرقابة والمسائلة
  • ضمان وجود مجلس إدارة يضمن تحقيق الرؤية الاستراتيجية للشركة

3. المرحلة القانونية

تهدف تلك المرحلة الي مراجعة المتطلبات القانونية والشروط اللازم توافرهما في الشركة الني تستهدف الإدراج لضمان: 

  • ‏إستيفاء الشركة لكافة المتطلبات ‏القانونية وضمان صحة موقفها القانوني

ب/ المراحل الخاصة بتعظيم قيمة المؤسسة

1. مرحلة الاستراتيجية

‏تهدف تلك المرحلة إلى تطوير وثيقة متكاملة للأهداف والمبادرات الاستراتيجية الخاصة بالشركة والتى من شأنها تحديد التوجهات المستقبلية للأعمال من خلال: 

  • ‏الاتفاق على التوجهات الاستراتيجية ونموذج أعمال الشركة
  • ‏ تحويل الاستراتيجية إلى أهداف قابلة للتنفيذ من خلال وضع خطط أعمال ومبادرات ومؤشرات قياس أداء
  • ‏تحديد الأدوار والمسئوليات الخاصة بالإدارات المختلفة‎

2. مرحلة التطوير المؤسسى

‏تهدف تلك المرحلة إلى وضع الإطار المؤسسي للشركة لضمان وضوح الأدوار والمسئوليات من خلال: 

  •  تطوير هيكل تنظيمي واضح يضمن تحقيق الرؤية الاستراتيجية
  •  تطوير أنظمة فعالة للموارد البشرية لتحسين بيئة العمل ومراقبة الأداء وتمكين الكوادر
  • ضبط كفاءة عمل الإدارات والأفراد

3. مرحلة ضبط العمليات التشغيلية

‏تهدف تلك المرحلة إلى وضوح العمليات لضمان دقة سير العمل مع وضوح المهام من خلال: 

  • وضع أنظمة فعالة تضمن مراقبة سير وتنظيم العمل
  • توضيح الأ دوار والمسئوليات لضمان كفاءة العمليات التشغيلية

Want To Read More?

You can download it and read it any time you want